Röviden? Induláskor, változáskor, döntések meghozatala előtt.
Várhatóan milyen előnyeid származnak az együttműködésünkből?
Gyorsabb és hatékonyabb döntéshozatal: A tanácsadói külső személet segít az egyes döntési helyzetek gyorsabb felismerésében és hatékonyabb kezelésében, szemben a - jellemzően - rutinszerűen kialakított mintákkal, és alkalmazott folyamatokkal.
Jobb problémamegoldó képesség: A tanácsadás során átadott tapasztalatok javítják a problémák gyors és pontos megoldására való képességet, mivel a tanácsadó már jó eséllyel találkozott hasonló helyzetekkel a múltban.
Konzisztens eredmények: A tanácsadó alkalmazása segít abban, hogy a döntések konzisztens és megbízható eredményeket hozzanak, mivel a közösen elfogadott és kialakított folyamatok, kritériumok stabil alapot biztosítanak.
Csökkentett stressz és bizonytalanság: A tanácsadó által előkészített döntéshozatal csökkentheti a döntéshozók stressz-szintjét és a döntések körüli bizonytalanságot, mivel a tapasztalati rutin előre meghatározott lépéseket és kereteket biztosít.
Tanácsadás utáni tapasztalatok:
Jobb ismeret az üzleti környezetről: Tanácsadói együttműködés során a külső szemléletnek köszönhetően a döntéshozók mélyebb megértést nyernek az üzleti környezetről, a piacról és a versenytársakról, ami segíti a stratégiai döntések meghozatalát.
Fejlettebb analitikai készségek: A megoldott helyzetek által szerzett tapasztalatok növelik az analitikai képességeket, mivel a tanácsadó rendszeresen dolgozik adatokkal, elemzésekkel és előrejelzésekkel.
Jobb kommunikációs készségek: A rendszeres döntéshozatali folyamatok során a döntéshozók gyakran kommunikálnak különböző érintettekkel, ami javítja a kommunikációs és tárgyalási készségeiket.
Rugalmasság a változásokkal szemben: A megoldott helyzetek kulcsai segíthetnek abban, hogy a döntéshozók rugalmasan alkalmazkodjanak a változó körülményekhez és új kihívásokhoz, mivel a tanácsadói együttműködés által megtapasztalják a makro- és mikrokörnyezet változások kezelésének módjait.