Célja a vállalkozások hatékonyságának, eredményességének és versenyképességének növelése. Az üzletviteli tanácsadás különböző iparágakban és üzleti funkciókban nyújt értő segítséget, hogy a vállalatok sokkal jobban működhessenek.

Gyakorlata útmutatás és közreműködő segítségnyújtás a vezetést érintő kérdésekben, mint pl. társasági stratégia és szervezeti tervezés, az üzleti folyamat áttervezése, a vezetés korszerűsítése, költségcsökkentés, marketingpolitika, humánerőforrás-politika, mindezek tervezése, kialakítása és alkalmazása.

Funkcionális területei a vállalati célok, - stratégia meghatározása; teljesítménymenedzsment, ösztönző rendszerek átvilágítása; termék/szolgáltatás gazdasági megtérülésének vizsgálata; hatékonyság növelés vizsgálata; értékesítési struktúra fejlesztése; értékesítési stratégia fejlesztése; értékesítési taktika (módszertan, csatornák, eszközök) fejlesztése; szervezetfejlesztési folyamatok; üzleti folyamatok működésbe ágyazásának támogatása; KPI-ok, mérő-mutató rendszerek kialakítása; ügyfél-elégedettség növelése; mentorálás.