projektmenedzsment

Célja, hogy a projektek időben, költségkereten belül és a meghatározott minőségi követelményeknek megfelelően, vagy ettől sokkal jobban valósuljanak meg. További cél a kockázatok kezelése és a projekttel kapcsolatos érintettek igényeinek kielégítése.

Gyakorlata magában foglalja a projekt kezdeti tervezését, ahol meghatározásra kerülnek a célok, ütemterv, költségvetés és erőforrások. Ezt követi a projekt végrehajtása és nyomon követése, ahol a feladatok delegálásán túl, az előrehaladás monitorozásra kerül, és szükség esetén módosítások végrehajtására kerül sor. A projekt lezárásakor az eredmények kiértékelése, a tanulságok dokumentálása, és az erőforrásokkal történő elszámolás történik.

Funkcionális területei a célok és/vagy a munkák megtervezése; a célok eléréséhez vezető utak, teendők és cselekvési tervek meghatározása; kockázatok felmérése; erőforrás szükséglet becslése; erőforrások biztosítása, lekötése; a munka szervezése, feladatok kiosztása; vezetési tevékenységek; a projekt szakmai végrehajtásának ellenőrzése; előrehaladás követési és jelentési feladatok; döntés előkészítés; szervezetfejlesztés; dokumentációs és kommunikációs tevékenységek.